在房地產(chǎn)規(guī)?;偁幍臅r代,銷售額已不再是唯一的實力象征,與之相比,銷售回款率已成為衡量房企經(jīng)營能力的重要指標,銷售回款率越高,房企鎖定利潤的能力越強,周轉(zhuǎn)速度也越快。
正如某地產(chǎn)龍頭掌門人所言:“只有獲得回款才是真正的銷售”,可見回款對房企未來的發(fā)展至關(guān)重要。近一兩年來,從萬科、恒大到龍湖、泰禾,無不把回款看做重中之重。
去年業(yè)績大規(guī)模增長的泰禾,在今年進一步升級高周轉(zhuǎn)體系,全力抓銷售與回款,其今年前5月回款大幅增長,僅4月份回款金額超過60億元。這使得其在調(diào)控政策持續(xù)深入的一二線城市,顯得更加篤定,也更堅定的投入成本做高端精品房源,從而助推了業(yè)績的進一步高速增長的。
回款表現(xiàn)不俗,現(xiàn)金流充沛
抓銷售、促回款 泰禾為業(yè)績增長注入充足動力
“沒有回款的銷售不能算數(shù),現(xiàn)在房企都在滿世界找便宜的錢,而最便宜的錢就是銷售回款?;乜钏俣鹊目炻鶎е螺^大的利潤差異。要想做好高周轉(zhuǎn),就要抓好銷售回款。泰禾顯然也意識到了這一點?!蹦持禺a(chǎn)觀察家表示,在回款上,今年的泰禾取得了不俗的表現(xiàn)。
去年,泰禾集團銷售額突破千億,今年前5月也取得了逼近行業(yè)前十的業(yè)績。從銷售主場的“百花齊放”,到回款率的全面提升,“泰禾式”高周轉(zhuǎn)升級之路,使得其在這個不少房企“吃盡苦頭”的市場環(huán)境中,格外引人注目。
高周轉(zhuǎn)的落腳點根本,在于資金的高周轉(zhuǎn),一切的高周轉(zhuǎn)行為都應以實現(xiàn)現(xiàn)金流的盡快回籠為主要目標,需從供貨、去化、回款、受限盤活等各環(huán)節(jié)充分發(fā)力,將資產(chǎn)盡快變現(xiàn)。
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,在一季度房企百強權(quán)益金額排行榜中,泰禾以291.8億位列第10名。再以泰禾在北京為例,去年全年,泰禾共實現(xiàn)了173.2億元權(quán)益銷售金額,成為去年北京房企銷售權(quán)益金額榜上的第一名。
據(jù)悉,權(quán)益銷售比例越高,意味著實際銷售的金額越高、回籠資金也越多。因此,銷售權(quán)益比例越高的企業(yè),銷售回款率往往越高,而且比較穩(wěn)定。
據(jù)接近泰禾集團的業(yè)內(nèi)人士介紹,進入2018年以來,泰禾將回款定為年度工作重中之重,相應考核及激勵配套逐漸完善,并建立了以回款為中心的激勵方案。
“今年前五月泰禾的回款增長迅速,就是建立在一個個項目取得優(yōu)質(zhì)回款的基礎(chǔ)之上?!币幻煜ぬ┖痰娜耸勘硎?,以泰禾南昌院子為例,項目開盤后,營銷與財務(wù)盡全力抓回款任務(wù)。如為了提高貸款審批及發(fā)放率,根據(jù)不同客戶情況進行分析,選擇適合的銀行辦理手續(xù)。針對征信問題客戶,提前制定專攻策略,最后取得了很好的回款成果。
這一系列舉措成效顯著,泰禾今年前5月回款大幅增長。在自身銷售充沛、現(xiàn)金流大幅改善的同時,值得一提的是,泰禾還一直是銀行所青睞的合作客戶。泰禾集團董事長黃其森此前表示,“泰禾很多項目是銀行主動牽的線,它們貸給這些項目資金的前提是,由泰禾來操盤,銀行看上了泰禾的操盤溢價能力?!?/span>